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2012-05-15
转载天涯杂谈：穆兆曦你能，但是永远成不了中国的菲利普科特勒
中国正在经历最为困难的负利率时代。转型还是创新？合作还是并购？接纳风投还是独立过冬？大多数企业家都会面临各种决定企业命运的决策难题。 相信做过营销……
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穷秀才也疯狂
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2012-05-15
转载天涯杂谈：穆兆曦你能，但是永远成不了中国的菲利普科特勒
中国正在经历最为困难的负利率时代。转型还是创新？合作还是并购？接纳风投还是独立过冬？大多数企业家都会面临各种决定企业命运的决策难题。 相信做过营销……
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shenyabangwo
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2012-05-15
企业集团发展战略规划内容和特点
企业集团，是指一些企业为了适应市场经营环境和企业内部组织的变化，组建以母子公司为主体，以资产、产品技术等为纽带，母公司通过投资及生产经营协作等多种方式，……
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u田田
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2012-05-15
人力资源部对企业经营战略的重要性
人力资源部对企业经营战略的重要性 企业的经营管理对人力资源部门要求的提升： 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业……
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德信诚学院
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2012-05-14
海腾---很多企业优先选择的管理咨询公司
海腾跟其他管理咨询公司最大的不同在于：海腾输出的不是点子而是方案。 管理咨询服务对象单一，每一套方案都是高度个性化的，是根据对象的需求度身定制的； 其次，……
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我知道还问你
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2012-05-13
停车安全管理条例
停车安全管理条例 当班时对车辆安全进行仔细检查，发现问题，及时上报，来车时要将车辆指挥到位，要检查车辆有无损坏，车门有无上锁，车辆要排列整齐并做好记录。 ……
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德信诚学院
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2012-05-12
薪酬法就是一种着眼于竞争文化的薪酬提成机制
目前很多企业也搞销售排名，评销售冠军，但用的往往是销售收入的绝对额，这会衍生一个题目，就是真正的销售高手永远是那么几个人，每个月就一直是那么几个人在竞争，……
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bcq1024
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2012-05-11
汇能达——绩效考核面谈技巧
1、直接而且具体讨论时使用客观的工作表现标准。 2、对事不对人 3、应该将员工的表现和标准相比较。这样可以为员工提供一个解释的机会，创造一种建设性的面谈气……
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bcq1024
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2012-05-11
绩效考核使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致
绩效管理是经理和员工的对话的过程，目的是为了帮助员工提高绩效能力，使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致，使员工和企业实现同步发展。另外，以下几点是我……
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bcq1024
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2012-05-10
集团控制力体系、标准和构建指引：集团企业控制力等级体系
集团控制力体系、标准和构建指引：集团企业控制力等级体系 GEGMMTM把集团企业控制力分为五个等级：初始级、重复级、被定义级、被管理级和卓越级。每……
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小张总
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2012-05-09
管理就是沟通——北京内训
1、 管理者成功70%靠有效沟通 2、 管理者所做的工作70%跟沟通有关 3、 企业里70%以上的障碍来自于沟通不畅 4、 公司的魅力
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小惠smile
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2012-05-07
绩效考核本是进行目标治理的有效手段之一
绩效考核本是进行目标治理的有效手段之一。通过绩效考核以成果为依据进行赏罚可以做到公平；绩效考核确定了考核项目，利于被考核人以绩效为中央开展相关工作；绩效考……
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bcq1024
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2012-05-06
企业如何调动员工工作积极性之创新管理
企业如何调动员工工作积极性之创新管理 我们经常听到很多管理者在谈论“调动员工的积极性”。但是他们是否能够真正做到呢？ 积极性是员工进行工作的内在动力。如……
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工厂管理咨询
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2012-05-04
揭示薪酬体系的运作方式及薪酬决定因素的较好时机
针对"薪酬管窥"的研究结果，霍尼维尔（Honeywell）的电子材料子公司（HEM）迅速采取步履。和介入本次调研的大多数组织一样，HEM公司的员工总体上对……
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bcq1024
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2012-05-04
请教，关于项目结项请教，在做一个咨询项目时，项目结项后还有哪
请教，在做一个咨询项目时，项目结项后还有哪些事情要做？公司内部的和对客户的都算~，谢谢
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我的新时代
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2012-05-04
集团控制力体系、标准和构建指引：集团管控的概念与框架
集团控制力体系、标准和构建指引：集团管控的概念与框架 一、集团管控的概念 1.什么是集团管控 管控是对集团下属公司经营管理活动的管理和控制……
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bobbyxcq
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2012-05-04
集团控制力体系、标准和构建指引：集团控制力建设五步法
集团控制力体系、标准和构建指引：集团控制力建设五步法 一、第一步,为什么管控 1.管控是为了发挥优势,去除劣势 第一步就是集团经常里面要争……
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bobbyxcq
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2012-05-04
集团控制力体系、标准和构建指引：运营管控能力
集团控制力体系、标准和构建指引：运营管控能力 一、绩效管理 1.绩效管理理念 （1）不重视绩效管理，公司高层没有认识到绩效管理的重要性，6……
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bobbyxcq
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2012-05-03
企业盈利模式有哪些?连锁经营有哪些管控系统?
【连锁经营之盈利模式及管控系统】前肯德基亚太区总裁，中国培训网高级讲师，美国纽约大学商学院国际商业管理高级研究生，王大东精彩讲解
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UUKNHF
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2012-05-03
考核的内容分部
1.行为导向型。考核的重点是员工的工作方式和工作行为，如服务员的微笑和态度，待人接物的方法等，即对工作过程的考量。 2.结果导向型。考核的重点是工作内容和……
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bcq1024
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