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2012-05-24
全面薪酬在中国
美国薪酬协会曾经做过一次调研,以为“中国将会是全面薪酬的下一个前线”,由于跟着中国经济在世界舞台上扮演的角色日益重要,越来越多的跨国公司把发展的眼光瞄准了……
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bcq1024
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2012-05-24
央视经济人物访谈栏目特别策划-咨询的力量
央视经济人物访谈栏目特别策划-咨询的力量 中国金蓝盟企业管理顾问 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=htt……
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爱心善行共赢
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2012-05-24
管好你的公司氛围
管好你的公司氛围 小李新到一家公司,从入门的第一天起就下定决心好好干,一定要混出个样子来,信誓旦旦.进门的第一天,九点过后,同事们才陆陆续续进来.中午吃……
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工厂管理咨询
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2012-05-23
前厅部奖励条例
1、 优质服务受客人口头表扬的一次奖励10元,受客人书面表扬一次奖励20元,受到酒店部门经理、人事办公室、总经理表扬的一次奖励5元。 2、 热爱学习、积极……
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德信诚学院
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2012-05-23
“一把手”率先示范,明确自己的绩效并层层分解
一把手们只要做到了以上两点,就做出了绩效管理的“势”,体系的推动工作也就能够顺理成章,剩下的工作就可以放心的由人力资源部或外部参谋帮忙来详细执行了。 有……
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bcq1024
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2012-05-23
【惠州德信诚培训】某公司技术管理制度
第一章 总则 第一条 目的 工业企业的技术管理,不同于单纯的技术工作,而是对企业生产中一切技术活动进行科学的管理和严密的组织,是工业企业管理的一个重要组成……
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德信诚喜杨杨
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2012-05-23
会议管理造就凝聚力
会议管理造就凝聚力 很多业主都反应自己公司的会议开不好,特别是生产例会,出现问题,都各自有自己的理由,把责任推向其它部门,久而久之,开会反而成了大家最讨……
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工厂管理咨询
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2012-05-23
食堂采购员工作标准
食堂采购员工作标准 1范围本标准规定了食堂食品采购员工作内容与要求、职责权限及检查与考核。本标准适用于食堂食品采购员岗位。 2工作内容与要求 2.1根据食……
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德信诚学院
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2012-05-22
董事会的管控作用
董事会的管控作用 那么把子公司的法律体系设计了以后,这个董事会就拥有很多权利,再加上我们通过对董事会的汇报,每次开会前要给我写资产报告,写完以后我……
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bobbyxcq
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2012-05-22
子公司的魔法作用
子公司的魔法作用 我为什么说一个集团里面,同一个集团培养两到三种文化,几乎是不可能的。就是有些部门,你说单独某一个部门采取不同的绩效管理方式是可以……
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bobbyxcq
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2012-05-22
生产管理之班组长
生产管理之班组长 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司的制度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单……
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工厂管理咨询
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2012-05-22
与管理咨询顾问共同探讨咨询实践
所为咨询:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fblog.sina.com.cn%2……
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forconsulting
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2012-05-21
以员工多通道生涯发展替代单一的“官本位”通道
民营企业的员工往往都具有较强的心理个性,他们对知识、个体和事业成长的不懈追求,超过了他们对组织目标实现的追求。当员工从感情上以为自己仅仅是企业的一个“打工……
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bcq1024
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2012-05-20
企业的薪酬分配机制要适应企业组织运作特点
薪酬分配机制 企业支付给员工薪酬不仅仅是分配题目、人工本钱支出题目,而且是个战略导向题目。因此,在薪酬设计上应适当考虑任职者能力发展特点,薪酬带宽幅度要有……
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bcq1024
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2012-05-19
理实企业文化的观点
企业文化是一种特殊的组织文化,是整个社会文化体系中的一个重要有机组成部分。企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力。企业文化是……
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u田田
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2012-05-18
检验试验控制正文
检验试验控制正文: 检 验 试 验 控 制 程 序 1. 目的 1.1 确保检验和试验的正确性和完善性,以使产品符合规定的质量要求。 1.2为了加强对采购……
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德信诚学院
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2012-05-17
【此贴必火】2012最新刷Q币软件_刷QQ会员7钻_刷Q币_刷QB外挂```
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wkgrni2律蒂
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2012-05-17
[一六八培训网]专业*专心*专注
[一六八培训网]专业*专心*专注,为中国企业提供全方位的国际化培训服务!优质、高效、共赢是您无悔的选择 一六八培训网( http://tieba.baid……
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初吼熊和终单28
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2012-05-16
文化耦合论(二)
文化耦合论(二) 我们把这种通过制造概念及其传播,应用体系,形成一个都有解释系统围成一个相对封闭的意识形态,组成一个高一致性导向的文化语境,构成一……
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bobbyxcq
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2012-05-16
文化耦合论(一)
文化耦合论(一) 任何一个在特定文化环境中生存的人,都是一个有待被激发的个体,有待被特定概念,特定提法所激活,产生某种被赋予行为,被期待的行为。 ……
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bobbyxcq
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2012-05-16
中国企业的时间函数战略
中国企业的时间函数战略 中国企业的战略关注期正在从五年走向十年、二十年,现在找我们做战略的大一点的企业,都其实会提出来做个十年战略,十年战略五年规……
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bobbyxcq
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2012-05-16
广州明睿管理咨询公司简介
立足制造业、致力于企业管理的系统化、流程化、精细化、标准化,成为中国企业首选的可信赖的管理咨询公司。 新的经济环境,带给制造企业无限的生机,同时也催生了中……
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臭虫虫的一天
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2012-05-16
帮助企业改善绩效考核体制的建议
绩效考核体系体例改革的提高不能忽略实际运用中泛起的各种不足,在短期内建立与西方提高前辈银行相称的治理体系尚有难题,当前重要的是在考核理念和主要指标设计上……
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bcq1024
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2012-05-16
理实国际论集团管控理论体系
理实研究: 一、集团管控的基础理论 (一) 企业集团的概念 企业集团是指一些企业为了适应市场经营环境和企业内部组织的变化,组建的以母子公司为主体,以资产、……
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u田田
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2012-05-16
财产管理办法
第一条所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者,其有关事务处理悉依照本办法规定办理。 第二条本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管,依……
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德信诚学院
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2012-05-15
管理层次的划分对于掌握治理的节奏
管理层次的划分对于掌握治理的节奏,把高层管理者从日常琐事中解脱出来有重要作用,这也是时间管理的第一原则——岗位定位原则。每个管理者都要明确自己岗位的详细职……
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bcq1024
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2012-05-15
转载天涯杂谈:穆兆曦你能,但是永远成不了中国的菲利普科特勒
中国正在经历最为困难的负利率时代。转型还是创新?合作还是并购?接纳风投还是独立过冬?大多数企业家都会面临各种决定企业命运的决策难题。 相信做过营销……
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穷秀才也疯狂
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