管理咨询吧
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2012-06-01
【集体讨论】您怎么看待管理咨询项目的落地?
现在的客户越来越关注咨询的效果,也越来越关注到管理咨询项目的落地实施,真正看到前期的付出与努力进到成效,然而这对于管理咨询公司和顾问来说却是挑战,这里想和……
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forconsulting
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2012-06-01
什么是管理咨询,让我们来探讨下
首先看看度娘的解释 管理咨询(Management Consulting),管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务……
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185******78
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2012-06-01
招募有志之士一期建设管理咨询吧
古有桃园结义,今有吧内立盟。 希望对管理咨询有见解、有抱负的朋友能加入进来,一次探讨管理咨询的心得、奥义。 希望感兴趣的吧友在此帖下回复,也让我相信,这吧……
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185******78
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2012-06-01
写给本吧的全体会员
很高兴和大家在“管理咨询吧”相识,但进来看到吧内的帖子,虽是在意料之内,但总觉得应该体现我们作为管理咨询吧的特点,不负管理咨询之名,因此有以下几点建议和大……
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forconsulting
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2012-05-31
【好好学习社区】机房安全管理制度大全
机房安全管理制度大全 一、配电室安全管理制度 1、接班人员提前10分钟到岗接班,交班工作必须做到交接两清,交班人员按规定详细介绍,接班人员认真听取。 2、……
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德信诚学院
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2012-05-30
阿米巴能给企业带来什么经济效益
阿米巴经营即是追求销售最大化、成本最小化的独立经营核算,其实它的核心就是每天算明细帐,让老板每天都知道为什么赚了为什么亏了,好采取即时的措施。如果要做好阿……
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xinzhe2002
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2012-05-29
绩效管理应着眼于传达一种观念
绩效管理是一种方法、一种工具,不如说它是一种观念、一种哲学。实在,绩效管理咨询更多的是向企业经理和员工传达一种观念,传达基于绩效而管理、基于绩效而发展的观……
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bcq1024
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2012-05-29
绩效考核对企业长期发展有很大的危害
曾带领的团队因实行末位淘汰政策,大家对前几名的“关注度”明显就高,事后大家认为我太青睐,甚至是放纵那些业绩优秀者。 绩效考核咨询激发内部竞争,第一名只有一……
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bcq1024
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2012-05-29
超级战略的奥秘
中粮为什么打不过四大粮商? 企业的战略必须超越对分公司,子公司的规划,上升到对供应链,产业链,生态链的战略规划。这就叫超级战略。 你把你的分公司、……
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bobbyxcq
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2012-05-29
我们看不清时间(一)
一,我们看不清时间(一) 时间的进程也是可以被影响的,时间的因素和构成是可以被管理的,时间经营的本质就是经营各种可能性。 经营可能性就是经营不……
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bobbyxcq
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2012-05-29
文化耦合所带来的挑战(二)
文化耦合所带来的挑战(二) 过去我们经常说,人类的学习有三种方式: 1,一种是通过写和看来学习,其实这种人主要讲的是不断地通过把握概念,通过把……
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bobbyxcq
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2012-05-29
文化耦合所带来的挑战(一)
文化耦合所带来的挑战(一) 掌握知识,并且进行实践就变成了一个艰难的一连串挑战: 第一,如何准确认识世界或某个事物。 第二,如何对认识的世……
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bobbyxcq
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2012-05-29
求进入咨询公司所需要的能力和在大学期间必须掌握的专业知识
我是一名在读学术型研究生。本科和硕士的大学都非211、985,但我非常渴望进入著名的咨询公司。我想请教有名企咨询公司工作经验的朋友,进入咨询公司所需要的能……
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jiabeixiaolong
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2012-05-29
时间函数的管理框架(二)
时间函数的管理框架(二) 第六,一个国家还必须要通过有效的管理人与时间之间的关系,政府与时间之间的关系,组织与时间之间的关系,本国的战略与时间之间……
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bobbyxcq
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2012-05-29
如何制定目标规划才能使考核有意义
一、目标制定 如何制定个人目标才能使绩效考核咨询有意义?首先确定组织的目标,将组织的目标明确归属到各部分,各部分目标再明确的划分到各岗位,如斯设定个人的目……
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bcq1024
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2012-05-29
时间函数的管理框架(一)
时间函数的管理框架(一) 描述了时间为何可以作为一个函数存在,时间的这么多特性,就是时间的可函数性。那么我们如何形成一个对时间的管理框架,这是恐怕……
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bobbyxcq
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2012-05-29
关于人力资源管理的基础文件-职位说明书
管理咨询顾问:谢建祥 前段时间,到公司参加岗位分析的知识点分享与培训,对岗位分析以及职位说明书的编写进行了一次整体的回顾,有这样的举动自然是很好,只是关于……
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forconsulting
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2012-05-29
加入晒课网,这个夏天不寂寞
加盟晒课网,实现您的职业梦! 晒课网与您分享管理技巧,这个夏天不寂寞 六月九号,晒课网隆重推出曹兴瑜老师的《高效管理沟通》,为您提供最实用的管理方法和沟通……
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甜镜生2i
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2012-05-29
关于管理咨询项目中与客户的沟通
关于这个问题,在做咨询项目的过程中,我一直和我的伙伴探讨,究竟在沟通的时候,需站在什么样的立场,用什么样的方式,注意什么样的问题,才能保证的项目的有效推进……
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forconsulting
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2012-05-29
进入共谋的世界(一)
进入共谋的世界(一) 博弈的特点是越博弈越少,而共谋的特点是越共谋越多。 共谋既有朴素的自然自发共谋,更有领头羊,组织者高瞻远瞩,整体设计之后……
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bobbyxcq
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2012-05-29
揭开中国咨询行业的神秘面纱
金蓝盟总裁何旭鹏先生揭开中国咨询行业的神秘面纱 源地址 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%……
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爱心善行共赢
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2012-05-29
进入共谋的世界(二)
优化共谋型思维(二) 另外,一件不为外人道的东西是,过去作为城市的长官,如果行贿送贿,点一多,战线一长,面一大很容易败露,但现在很多地方的行政长官……
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bobbyxcq
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2012-05-26
最近计算机系统集成资质政策咨询
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nevertrue
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2012-05-26
百度网盘邀请码,目前国内最快的网盘了
http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fpan.baidu.com%2Fnetdisk……
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jiaogantunren
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2012-05-25
我们看不清时间(二)
一,我们看不清时间(二) 以上事实,却很少被我们发现和掌握,其原因大抵如下: 1.因为在长时间隐秘存在,我们很少会压缩时空去看问题。 2.……
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bobbyxcq
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2012-05-25
大家怎么看待管理咨询项目中拍脑袋想出来的东西(非量化推导)?
如期,想听听同业朋友的看法。 也欢迎大家和我在博客上讨论:所为咨询,http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=ht……
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forconsulting
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2012-05-25
浅谈如何提高企业员工的忠诚度
企业经营者问: 现在很多中小企业职工都是1980~—1985年左右的年龄.怎么这么难管理:有活埋怨累,没活埋怨不赚钱。有活了,埋怨加班加点,埋怨太累!宁愿……
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工厂管理咨询
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2012-05-25
穆兆曦决策七步法
穆兆曦决策七步法
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第八楼
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2012-05-25
穆兆曦破冰 演讲
穆兆曦破冰 演讲
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第八楼
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2012-05-24
【惠州德信诚培训】ERP系统控制程序
1.目的 建立程序以控制公司ERP系统正常运作以及规范各部门的操作流程。 2.适用范围 该流程所涉及的所有ERP系统内部的操作。 3.定义 无 4.职责与……
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德信诚喜杨杨
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