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2012-08-30
CEO开发的管理工具linkwedo
1、员工爱用,容易用,五分钟就学会的软件。 2、老板爱用,经常用,用PC也可用手机就知道全员工作情况,看看图表就知道每个员工的工作效率和所干事情的时间比……
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琦瑟
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2012-08-29
μ_____最新刷Q币①刷QB软σ刷QB外挂σ刷钻软件σ刷QQ会员σ7钻
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caqiao2013
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2012-08-28
【德信诚培训中心】股份公司关于以物抵债和转款的管理规定
以物抵债及转款是保证资金回笼的一种有效补充手段,而统一思想、规范行为,并进行有序管理是做好以物抵债及转款的前提和保证。现根据近几年转款转物的实践和目前出……
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德信诚喜杨杨
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2012-08-27
管理咨询企业入驻我区,可享受90%的所得税减免优惠
辽宁锦州古塔区招商引资,可享受低税率所得税核定征收,比例请具体电话咨询,营业税返还30%的税收优惠政策。
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辽宁盘锦招商
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2012-08-26
管理咨询从业者交流群259661896
管理咨询从业者交流群259661896,不能发广告,新群,有意向的加入
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礼上洋行
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2012-08-26
上海通用企业的供应商管理
上海通用企业的供应商管理 上海通用汽车(简称SGM)依据两大标准选择供应商:一是技术标准;二是潜在质量标准。SGM有经过严格培训并合格上岗的评审人员,不……
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bobbyxcq
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2012-08-25
生态链管控体系设计:踏上生态链管控的离奇通道
生态链管控体系设计:踏上生态链管控的离奇通道 1、生态链管控体系设计与落地基本原则 ?必须基于集团战略乃至三链整合战略设计生态链管控策略与模式……
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bobbyxcq
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2012-08-25
投控型企业的集团管控——宏观管理
投控型企业的集团管控——宏观管理 就像大的母公司,通过央企的合作平台的搭建,和省里面的其他省属企业的对接,以及像省政府抢位,承担一些重大职责,主动……
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bobbyxcq
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2012-08-25
以富士康为例深入挖掘供应链管控的核心与本质
以富士康为例深入挖掘供应链管控的核心与本质: 一、全球代工之王——富士康成功的奥秘揭示 富士康(鸿海集团)是专业生产6C产品及半导体设备的高新……
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bobbyxcq
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2012-08-24
转贴:管理咨询_管理培训_锡恩英才—中国企业战略运营管理咨询首...
锡恩英才是国内领先的大型管理研究与咨询服务机构,专业从事于企业战略规划,运营管理,人力资源,营销实战管理咨询等服务,致力于中国成长型企业正规化,国际化,……
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757437615
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2012-08-23
本公司有意在近期进行管理咨询项目招标
如题,业内朋友如有兴趣的可留下联系方式,或将公司的服务内容发送至邮箱:
[email protected]
,联系电话:18643001075
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sharpblade84
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2012-08-23
地方投资潮瞄准特色产业 50天公布7万亿投资计划,50万亿。。。。
50万亿来了。。。。。。。。
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goodwbj8888888
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2012-08-22
集整型集团管控——获取变形金刚效应
集整型集团管控——获取变形金刚效应 集整型集团(母子)模式之所以得以成功,归根结底就是所谓的变形金刚效应的获取,每个不同的子公司,是集团的一个利润……
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bobbyxcq
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2012-08-22
管控的核心在于使集团价值最大化
管控的核心在于使集团价值最大化 相比而言,母公司具有诸多子公司无可比拟的质的优势,子公司所无法回避的许多先天缺陷在母公司看来却是与生俱来的利好。所……
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bobbyxcq
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2012-08-22
控制基于法定程序和内部程序的正确实施
控制基于法定程序和内部程序的正确实施 ?内部程序履行过程中,母公司都要和有关子公司进行沟通,听取意见,反复权衡,郑重决策 ?在内部程序转入法定……
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bobbyxcq
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2012-08-21
IPMA国际经理人
在全球一体化高速发展的今天,您的企业是否面临国际化人才及企业资金短缺问题?您是否期待自己能成为高级国际职业经理人身份出现在国际职业生涯上? 中国企业该如……
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慧福2012
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