管理咨询吧
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2015-07-27
创业五问
创业五问:1、我选择的产品或服务是什么?2、我的客户群是哪些?3、我如何让这些客服知道我这有他需要的?4、我与竞争对手的优势是哪些?5、我考什么让客户持续……
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聚德咨询
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2015-07-21
鼎唐宏运:助推P2P企业发展的新动力
事物的发展都需要一个循序渐进的发展过程,一个企业、乃至整个行业的发展也是如此。尤其是在中国发展不久,仍未站稳脚步的P2P行业来说,切不能急于求成,追求捷径……
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baibai8952go
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2015-07-13
海博咨询——顾问式服务
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海纳博众
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2015-06-04
ISO9000认证
质量是由人去控制的,只要是人,难免犯这样或那样的错误。那么如何预防犯错、少犯错、或者尽量不给你犯错的机会,这就是ISO9000族标准的精髓。预防措施是一项……
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笔调偕们A8
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2015-06-04
东莞ISO认证价格多少
东莞同进企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理咨询、培训的专业机构,从事的业务范围为:IS09000认证咨询;IS014001认证咨询;OHSAS1800……
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笔调偕们A8
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2015-05-29
海博咨询——专业型顾问公司
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海纳博众
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2015-05-25
东莞同进企业管理咨询 ISO系列认证
专业ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,ISO27001,ISO20000 ,ISO/TS16949,ISO13485,QCO8000……
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海里下冰雹
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2015-05-25
保亭温泉SPA度假村
保亭温泉SPA度假村项目可行性研究报告 保亭温泉SPA度假村项目可行性研究报告撰写+资质盖章,就找海大源,海大源是一家专业化管理咨询服务公司,以务实、高效……
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海之南44
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2015-05-20
管理咨询是一门科学还是一门生意?
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海纳博众
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2015-05-19
管理咨询顾问是引导或推动企业变革的发动机
企业发展缺乏动力、停滞不前、员工自我满足或迷惘盲然时,管理咨询顾问的介入,能够通过各种活动诸如培训、研讨等,在企业内部形成求新图变的共识,以此来推动所需变……
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海纳博众
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2015-05-17
做好一个管理者
图片来自:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fxiangce.baidu.com%……
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海纳博众
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2015-05-15
问前辈们个问题,方便回答不胜感激
到2014年底,全国有多少注册管理咨询师?
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云岭乌峰
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2015-05-15
安全生产标准化管理体系建立
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DMKHY
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2015-05-14
以第三方视角着眼于产业发展背景的广度与现状调查研究的深度
图片来自:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fxiangce.baidu.com%……
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海纳博众
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2015-05-12
工作思路要不断创新,要大胆设想、细心操作
做了很多年的HR管理,每年、每月、每天面对这些具体工作,应该说是”驾轻就熟“的,没什么不会做的。但是,如何把工作做得更有成效、更节约成本和更缩短时间,是需……
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绩效考核与管理
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2015-05-11
关于提供知识产权服务(专利转让、专利申请)
致腾科技拥有多件量已获取国家授权的专利(发明、实用新型),有需要专利权的可私信联系。 涵盖领域:1、工业相关(建筑钢构、板材、施工架等授权专利);2、节能……
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想去孤岛
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2015-05-11
诊断自己的企业是人事管理还是人力资源管理,因势利导地开展工作
我们现在的HR管理工作,早就不是传统的人事管理了,还需要去诊断企业是还是不是吗?有必要。很多企业还是沿用传统的人事管理模式,尤其是民营企业相对偏多。这类企……
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绩效考核与管理
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2015-05-07
积分制管理是什么?
积分制管理是什么?现在是会员卡的时代,出门买衣服,买书、游泳都会要求办会员卡,有积分,可以打折、可以兑换礼品、还可以升级----这仅仅是积分制管理面向外部……
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绩效考核与管理
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2015-05-05
销售技巧培训心得:五条定律
现在很多销售人员在销售产品时特别担心客户提出质疑的意见,认为如果客户提的问题太多就不能完成这次销售,还有些销售人员不能很好的处理客户疑问,导致不能成交,睿……
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go不知不知
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2015-05-05
智平关于人力资源的分析-智平管理咨询有限公司
无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用,使人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一,智平企管将通过人力资源整体战略定位与规划,建立全面系统……
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檬道我1K
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2015-05-04
5月23日“知行坊”HR精英主题沙龙《积分制管理---实战工具分享》
50块钱你能做什么? 50块钱你买不了汽车,买不了洋房,旅不了游 却能让你得到干货知识,实操工具 50块钱你买不了吃亏,你买不了上当 5月23日“知行坊”……
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绩效考核与管理
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2015-04-29
道航管理咨询,每天一谈,永不沉底!
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道航管理咨询
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2015-04-28
道航咨询谈管理:管理的实质
管理的实质 一是:道,即道法自然和智德要道,这是最重要的管理观,意思是管理的本初还是要回到原点,管人管心。并且管理者必须胸怀宽广,具包容之心; 二是:工具……
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道航管理咨询
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