管理咨询吧
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2017-08-04
项目管理制度是一个公司或者项目团队为了便于统一管理项目运作,提供项目团队的效率和质量而制定。泽亚企业管理咨询顾问认为制定制度是为了让工作更有章程,更有可控……
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2017-08-03
管理没有效果?泽亚企业管理咨询邬老师认为很大情况下是源于管理者对管理过程的不清晰,头脑中只有事情的模糊状态,大概、好象、应该、感觉……就是这种模糊状态的代……
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2017-08-02
随着市场竞争的日趋激烈,现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核,已成为绩效考核和薪酬管理工作的一个重点。但是由于研发人员的工作……
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2017-08-02
企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的,其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件,例如企业今……
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2017-08-02
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2017-08-01
股权激励作为调整企业经营者和所有者之间利益关系的重要手段 , 其方案的制订受多种因素的影响 , 认清这些因素如何作用于股权类激励方案成本 , 是降低代理成……
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2017-07-31
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2017-07-31
实施股权激励的主要目的是为了对企业管理者和员工进行激励和约束,同时,企业本身也可以从这种股权安排中受益。现代企业理论和国外实践也证明股权激励对于改善公司治……
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2017-07-28
高级书童新玩法! 最近在组织读书会,都是留学生朋友在参与,有的还在国外尚未归国。大家通过线上和线下读书活动,分享思想和拓展人脉。除了这些常规玩法,我们还有……
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2017-07-26
厦大绩效考核体系改革背景 学校现行的考核评体系应该说运行基本是良好的,发挥了它的作用。但是,原来的体系也存着一些问题。比如,在强调专任教师队伍重要性的同时……
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2017-07-26
近些年中小企业的生存环境跟以前相比已经大不相同,以前机会多,挣钱也容易,基本上只要敢干、能吃苦就能有所收获,如今市场竞争日趋激烈,劳动力成本不断上升,企业……
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2017-07-24
安安为A公司的部门经理。原有打算换份工作的她接到了B公司的聘用通知书,并让她按规定时间到该公司任职上班,收到聘用通知后安安同意被录用并确认将按预定时间到岗……
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2017-07-24
泽亚企业管理咨询导读:一说到企业制度,员工往往想到的就是规章制度,就意味着约束罚款,很多管理者也经常说“没有规矩不成方圆”,意思是不订几条规矩就管理不好员……
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2017-07-20
企业制度建设是一项持续不断的工作,也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作,进行制度建设既是基础工作……
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2017-07-20
企业制度建设是一项持续不断的工作,也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作,进行制度建设既是基础工作……
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