管理咨询吧 - RAT

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2017-08-25

企业为什么要找管理咨询

泽亚企业管理咨询在这么多年的企管咨询里发现，凡是找管理咨询公司的企业大部分都是企业内部结构和体制有问题，管理制度有漏洞。管理体制有问题的大概就是绩效管理……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-23

推行【绩效考核】你做准备了吗

导读：在近年的咨询历程中，发现越来越多的企业老板很明确的需要一个东西——它就是“绩效考核”。于是乎，企业里面的人事部门就开始“上蹦下跳”，忙的不亦乐乎。可……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-20

求担一些费用

最近新入一套Victor cheng的LOMS音频和电子书，官方要了300刀，觉得有点小贵，需要的朋友10RMB分享。qq联系996122752。

🧑lagogo1997

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2017-08-18

泽亚企业管理咨询蔡老师读《经营的本质》有感

古人云：活到老，学到老。在生产经营管理实践中，我们也要不断的学习，只有输入，才可能有输出。在学习陈春花《经营的本质》后，泽亚企业管理咨询顾问蔡老师在此文与……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-18

精吧务团队招聘

本吧招聘小吧主、图片小编、文件小编：申请条件： 1、本吧发言不少于100帖； 2、对于管理咨询行业有深入细致的了解； 3、每天不少于2小时的本吧活跃时间……

🧑LynnSEO

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2017-08-17

股权的七条生命线—有太多的老板，因为股权而失权，因无知而出局

股权的七条生命线： 67%完全控股（进攻型额度） 51%绝对控制权（无权改章程、无权定增） 34%黄金底线（防御额度、一票否决权） 20%界定同业竞争权利……

🧑聚高管理咨询

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2017-08-17

企业年度战略制定流程

总体思路：多数人讨论、少数人商量、一个人拍板 •第一轮：少数人商量。各部门负责人先报初步目标（底线目标、奋斗目标、难点、需要的资源支持） •第二轮：老总打……

🧑聚高管理咨询

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2017-08-17

公众号一军千享的作者一军是哪里的？

看到他的文章大部分都是对于企业在管理中所遇到的问题，想问问他的一些个人资料。有人有吗？

🧑璐村惂鐢ㄦ埛_7XE96aP馃惥

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2017-08-16

每日三个“锦囊“

1. 王守仁逐渐掌握了军事的奥秘和非凡的武艺，此时武装他头脑的，再不仅仅是四书五经、圣人之言。文武兼备的他已悄悄地超越了很多人，对于他们而言，王守仁已经变……

🧑Fgolelay

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2017-08-16

建立一套属于你公司的目标制定模式四项基本原则：

建立一套属于你公司的目标制定模式四项基本原则：一、底线目标做考核，超越目标做博弈。二、长期目标做信心，短期目标做调整。三、市场清晰考业绩，市场模糊……

🧑聚高管理咨询

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2017-08-16

通过管理咨询培养管理型人才

在不合适的岗位上，再有能力的人才也会被埋没。泽亚企业管理咨询在服务众多家企业里发现一个普遍的情况，那就是没有合适用管理人才! 与其高价在某平台挖人或者招聘……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-15

管理咨询中如何区分管理变革中的“三类人”？

导读：企业管理咨询里在不同的企业做管理变革，在大同小异的事情背后，我们关注到的人亦有极其相似之处。面对不同类型的人，我们应区分对待，按类实施“因材施教”。……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-15

股权激励的作用与目的

•吸引核心人才的加盟，同时可以降低企业短期支付成本。 •激励核心人才，把股权的获得与业绩挂钩，使得公司和个人共同发展。 •留住核心人才，激励核心人才同时加……

🧑聚高管理咨询

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2017-08-15

中美嘉伦企业改制工作流程及主要工作内容

🧑QQ号763290079

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2017-08-12

转贴:北京捷盟管理咨询有限公司-捷盟咨询企业文化专家张德:心力...

一篇企业文化好文章北京捷盟管理咨询有限公司-捷盟咨询企业文化专家张德:心力与竞争力的转化来自：http://tieba.baidu.com/mo/q/c……

🧑校服实在大

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2017-08-12

中美嘉伦总裁潘总为贵阳水务集团进行战略培训

🧑QQ号763290079

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2017-08-09

怎么做绩效管理?

绩效考评思想产生于16、17世纪的资本主义工业时期，比如，根据劳动贡献付酬的思想就产生于这个时期。19世纪工业中开始运用绩效考核。20世纪40年代，工业分……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-09

如何做最优秀的企业家？

一、如何设计商业模式？ 1、客户模式---如何细分客户 2、产品模式---如何定位产品，并选出机头产品、机身产品、机尾产品 3、推广模式---如何用互联网……

🧑聚高管理咨询

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2017-08-09

中美嘉伦国企战略规划案例企业

🧑QQ号763290079

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2017-08-08

正前工作绩效考核法

我从事人力资源工作十余年，记得刚开始接触这一工作时，正适逢公司要推行绩效考核，当时的我，对绩效考核可谓一窍不通，只听别人说“公司要推行绩效考核，以此来调动……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-08

团队建设和管理怎么样做

团队建设和管理怎么样做，这是每一个团队管理者都需要思考的问题。项目团队管理，其实也是团队管理的一种。因此，也需要做好以下这几点。首先，一个团队要成气候，起……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-08

月子中心该怎么做企业管理咨询？

月子中心相信很多人都不陌生，它是一个较中高端的消费服务行业。那么，月子中心的企业管理该怎么做呢?泽亚企业管理咨询公司今天迎来了一位月子中心的总经理张总，他……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-04

制定项目管理制度的五大原则

项目管理制度是一个公司或者项目团队为了便于统一管理项目运作，提供项目团队的效率和质量而制定。泽亚企业管理咨询顾问认为制定制度是为了让工作更有章程，更有可控……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-03

泽亚邬老师的管理的核心在觉知心得

管理没有效果？泽亚企业管理咨询邬老师认为很大情况下是源于管理者对管理过程的不清晰，头脑中只有事情的模糊状态，大概、好象、应该、感觉……就是这种模糊状态的代……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-02

如何做好研发人员的绩效考核和薪酬管理

随着市场竞争的日趋激烈，现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效考核和薪酬管理工作的一个重点。但是由于研发人员的工作……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-02

绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系

企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的，其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段;而绩效考核则是一种约束条件，例如企业今……

🧑jackliuzj8888

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2017-08-02

可以找中美嘉伦潘朝金讲课吗？

🧑b123浮生若梦