管理咨询吧 - RAT

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2017-12-09

陈鼎文老师《自我蜕变之道》

一、我是如何造就我自己当我们有了一个清晰明确的目标时，自然而然就有了一个明确的方向，那达成这个目标的方法也就会源源不断的出现；比如我要去往某个城市，当目……

🧑云深不知处yj

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2017-12-02

分享贴子

🧑徐良柱助理秀秀

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2017-12-01

【瀚晟顾问】IATF16949不合格品控制程序

1.目的对可疑的材料或产品和不合格品的标识、记录、评审、隔离和处置进行控制，防止不合格品的非预期使用或交付。 2.范围适用于外购外协件、可疑的产品或材……

🧑HUNSUNN

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2017-11-29

招生合作

亲爱的各位吧友，各位管理咨询师，大家好！由于管理咨询细分了很多行业，有六西格玛、精益思想、绩效管理、积分管理、战略、定位、营销等等，大家之间不但不是竞争……

🧑海风——静独

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2017-11-28

诚邀管理咨询机构、资深管理咨询顾问、兼职合作顾问与顾问助理合

诚邀管理咨询机构、资深管理咨询顾问、兼职合作顾问与顾问助理合作。项目咨询项目类型：组织战略、集团管控、人力资源、企业文化；项目实施周期：短期；项目所……

🧑hrchenxx

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2017-11-25

广州常茂企业管理咨询有限公司:企业怎样才算转型成功

🧑Wangdahan889

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2017-11-23

管理咨询新模式---共享成长管理咨询

仁君管理开管理咨询行业之先河，率先推出""共享成长管理咨询"又称免费管理咨询。共享成长咨询模式的定义是：管理咨询公司在为企业提供咨询服务过程中，不收管理……

🧑YPS1688

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2017-10-24

做老大的最高境界：谋局者，越清闲越赚钱

一个优秀的企业管理者，应当是一个优秀的“游戏规则制定者”，没有必要事必躬亲、亲力亲为，只需制定好游戏规则，让别人去玩，玩的结果正是他想要的。正如本文所说的……

🧑施华洛世奇15

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2017-11-17

2017组织管控咨询公司排名

2017组织管控咨询公司排名 1. 科尔尼 2.BCG 3. 麦肯锡 McKinsey & Company 4.贝恩: Bain & Company 5.……

🧑翔心意

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2017-11-17

管理咨询的目的是助力企业永续发展！

作为管理咨询师，助力企业永续发展，不仅仅是要关注大企业的问题，更重要的是关注小企业和成长型企业的发展，如何通过与企业的长久合作，通过管理专才的外脑协助，促……

🧑level800229

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2017-11-16

2017年11月15日潘朝金为东航集团北京公司培训

潘总为东航集团北京公司讲授《转型期企业的战略管理与资源能力提升》。随着首都新机场的建设投用，东航北京公司迎来一个重大的发展机遇，同时也面临严峻的挑战……

🧑QQ号763290079

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2017-11-08

2017年银行业咨询公司排名

2017年银行业咨询公司排名 1.麦肯锡 McKinsey & Company 2.贝恩: Bain & Company 3. 科尔尼 4.BCG 5.德……

🧑mediameida

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2017-11-07

2017年薪酬绩效管理咨询公司排名

2017年薪酬绩效管理咨询公司排名 1.美世 2.韬睿惠悦 3.怡安翰威特 4.基业昶青 5.合益咨询 6.正略钧策 7.北大纵横 8.北京和君创业咨询有……

🧑翔心意

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2017-11-07

2017年人力资源咨询公司排名

2017年人力资源咨询公司排名 1.合益咨询 2.怡安翰威特 3.美世 4.韬睿惠悦 5.正略钧策 6.基业昶青 7.北大纵横 8.北京和君创业咨询有限公……

🧑翔心意

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2017-11-07

2017年上海管理咨询公司排名

🧑翔心意

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2017-11-07

2017年管理咨询公司排名

2017年管理咨询公司排名 1. 麦肯锡 McKinsey & Company http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?……

🧑翔心意

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2017-11-06

网络管理咨询公司排行榜，网络管理咨询公司哪家好

🧑ssdssfdws

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2017-11-02

管理咨询新模式---共享成长管理咨询

“仁君管理”开管理咨询行业之先河，率先推出""共享成长管理咨询"又称免费管理咨询。共享成长咨询模式的定义是：管理咨询公司在为企业提供咨询服务过程中，不收……

🧑YPS1688

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2017-10-31

北清纵横山东运营中心管理咨询是山东唯一按咨询落地效果付费公司

北京北清纵横管理咨询山东运营中心是公司为了更好的服务于山东企事业单位，于2008年在山东济南设立的分支机构。北清纵横成立于2005年，现有专业咨询师近百人……

🧑dodo795

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2017-10-31

管理咨询服务流程

一般找咨询公司大致分为慕名而来、第三方介绍、网上找三种。不管以何种方式来源的客户，瀚晟顾问都将以积极态度对待您。　　瀚晟顾问将整个咨询过程划分为六个阶段……

🧑HUNSUNN

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2017-10-30

常茂咨询：注重细节，战胜细节

1. 把眼光放长远有些人之所以总是不成功，是因为他们不能学会放远自己的眼光，而是一味地拘泥于小事，譬如：虽然自己表现的很好，但还是为今天客户的不礼貌而内……

🧑Wangdahan889

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2017-10-25

【原创】无为而治：停止过度管理，成为一个杰出的领导者

老子说“为无为，则无不治”，老子还曾说，“治大国，若烹小鲜”，同理，劝谏统治者的“无为而治”，也适用于21世纪企业的领导者——停止过度管理，成为一个杰出的……

🧑施华洛世奇15

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2017-10-24

【原创】制度设计丨只需三步，让员工从"单打"走向"合力"

一个人、一个企业的成功是其他人追求利益的副产品，是社会各方“合力”作用的结果。制度目标的达成，也是相关方追求自身利益的“副产品”，也是被各方“合力”推着实……

🧑施华洛世奇15