稻盛和夫吧
稻盛哲学学习者和实践者最稳固的根据地！
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2020-09-30
我想问一下这个书到底几个人翻译编著了？德群编著的简直就是gp
我想问一下这个书到底几个人翻译编著了？德群编著的简直就是gpbt，有别的版本吗？
🧑扶秋º
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2020-09-27
稻盛和夫 《活法》pdf,mobi,epub,azw3电子书全文资源免费下载
到封面图片下方链接取书 精品pdf,mobi,epub,azw3,txt电子书资源免费下载009【百度文库文档下载吧】_百度贴吧来自：http://tie……
🧑jxsanxi
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2020-09-23
如何看待稻盛和夫的，付出不亚于任何人的努力?
有时候，你非常努力。但是结果不好，在外人看来你就是不努力的，你会感觉很委屈。我明明非常努力了啊，只是结果不如预期而已啊。为什么要这样对待我啊。这个时候，数……
🧑正经说经营😄
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2020-08-11
问商数字化经营总裁实训班助力企业实现突破性增长。🔥报名仍在继
问商数字化经营总裁实训班助力企业实现突破性增长。🔥报名仍在继续，仅剩最后一个名额！https://m.eqxiu.com/s/4CsJPLeL#数字化经营……
🧑问商💌
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2020-08-10
欢迎培训行业的精英们进群交流
🧑JC金财时代教育
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2020-08-05
企业应该如何以稻盛经营学为“道”，以平衡计分卡为“术”，以道
企业应该如何以稻盛经营学为“道”，以平衡计分卡为“术”，以道御术：基于使命愿景战略设定年度战略主题和目标，建立各个战略主题之间的因果关系，并围绕战略主题的……
🧑问商💌
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2020-08-05
企业应该如何以稻盛经营学为“道”，以平衡计分卡为“术”，以道
企业应该如何以稻盛经营学为“道”，以平衡计分卡为“术”，以道御术：基于使命愿景战略设定年度战略主题和目标，建立各个战略主题之间的因果关系，并围绕战略主题的……
🧑问商💌
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2020-08-03
构建【阿米巴经营】组织架构，激活组织，培养经营性人才
阿米巴经营组织架构就是通过细分组织将责、权、利三方明确清晰量化到每个组织每个员工，并且加强部门之间的沟通与协作，打破原有的部门界限；同时组织灵活绕过原来的……
🧑潇潇淡然
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2020-08-01
阿米巴经营方案班
一、什么是阿米巴经营？ 稻盛和夫指出：“所谓的‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴，每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其……
🧑潇潇淡然
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2020-08-01
稻盛和夫阿米巴经营系统
稻盛和夫指出：“所谓的‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴，每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依……
🧑潇潇淡然
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2020-07-31
阿米巴经营系统你了解多少呢？
从不同的角度来看，阿米巴经营解决了企业经营不同维度的问题。其实对于任何一个想要实现健全成长的企业，必须同步解决企业经营的三大根本问题: （1）方向问题（正……
🧑阿米巴经营学堂
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2020-07-31
广州班，《阿米巴经营实操方案落地班》12周庆即将开始！
广州道成咨询，立足于经营咨询领域，以“贯彻行业人的本分”为经营理念，为企业提供高端经营人才的培养和自主经营系统解决方案的服务机构；始于2008，专注稻盛和……
🧑阿米巴经营学堂
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2020-07-31
稻盛和夫阿米巴经营系统
稻盛和夫指出：“所谓的‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴，每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依……
🧑阿米巴经营学堂
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2020-07-30
企业应该如何基于使命愿景战略设定年度战略主题和目标，建立各个
企业应该如何基于使命愿景战略设定年度战略主题和目标，建立各个战略主题之间的因果关系，并围绕战略主题的实现规划哲学、员工能力和信息系统的建设，进而将战略主题……
🧑问商💌
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2020-07-30
🤔️开展数字化经营，企业必须首先理清公司使命愿景和战略与部门
🤔️开展数字化经营，企业必须首先理清公司使命愿景和战略与部门、个人目标/任务之间的因果逻辑关系，并建立企业战略管理与经营管理的平衡、财务指标与非财务指标的……
🧑问商💌
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2020-07-29
导入阿米巴经营，让企业利润翻十倍
阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来……
🧑万18929123196
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2020-07-28
阿米巴经营的三个要点
一、阿米巴组织划分的三个要点 有关“阿米巴经营”的三个目的，我想大家都理解了，下面讲“阿米巴经营”在实际运用时要注意的地方。 首先是“阿米巴的组织划分”。……
🧑万18929123196
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2020-07-28
阿米巴管理模式能给企业带来什么
什么是阿米巴经营模式 阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。 最先提出阿米巴经营管理模式的……
🧑万18929123196
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2020-07-27
阿米巴需解决十大难题
阿米巴需解决十大难题 中国企业在实施阿米巴经营模式的过程中需要注意解决十大难题： （1）贯彻经营理念：如何破解企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题？ ……
🧑万18929123196
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2020-07-27
什么是稻盛会计学　七项基本原则
在京瓷公司创业之初，作为技术出身的稻盛，并没有具备专业的经营和会计知识。公司开始启动的时候，稻盛就面临需要在各种经营问题上进行决断的局面。应该以什么为基准……
🧑万18929123196
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2020-07-27
稻盛「经营十二条」感兴趣可以私聊我，拉你进交流群
在从事经营的过程中，稻盛将独创的具有实践性的经营原理和原则，总结成了“经营十二条”。
🧑万18929123196
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2020-07-27
亲爱的企业家朋友，您是否有以下的困惑：导入稻盛哲学已经一段时
亲爱的企业家朋友，您是否有以下的困惑： 导入稻盛哲学已经一段时间了，虽想开展数字化经营，但担心组织、人员层面变动过大而对现有经营产生冲击，所以一直犹豫不决……
🧑问商💌
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2020-07-22
430位老师有680套讲座视频
430位老师有680套讲座视频
🧑陈义楠讲师团😄
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2020-07-14
无论生活多么艰难都要有一个好的思维方式最近朋友圈被一则公交车
无论生活多么艰难都要有一个好的思维方式 最近朋友圈被一则公交车坠湖的消息刷屏了：2020年7月7日，贵州安顺的一名公交车司机因对拆迁问题心生不满，喝酒后蓄……
🧑问商💌
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2020-07-13
阿米巴经营实操全国授课
一、什么是阿米巴经营？ 稻盛和夫指出：“所谓的‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴，每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其……
🧑阿米巴经营学堂
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2020-07-09
经营企业，要做到2个字，否则天天跟员工博弈
很多企业不敢或不愿放手培养人才，有一个很重要原因，那就是担心花钱花时间花精力培养起来的人才，如果遇上公司效益不好，他拍拍屁股走人了，又或者，为自己培养了竞……
🧑阿米巴经营学堂
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2020-07-08
👏 👏 明晚 19:00-20:30北京盛和塾大讲堂011期
👏 👏 明晚 19:00-20:30 北京盛和塾大讲堂011期 分享主题：《企业如何编制哲学手册》 分享嘉宾：鲁长胜 问商创始人 北京盛和塾副理事长 讲师……
🧑问商💌
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2020-07-08
道成咨询【理念＋算盘】自主经营模式
传统行政组织架构有哪些不足？ 在传统职能式的企业管理模式下，层级式的企业组织结构一旦确定，就会在长时间内保持不变，组织结构模型稳定且僵化。这种组织结构的缺……
🧑阿米巴经营学堂
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2020-07-08
稻盛和夫：人一定要有自信，活在当下，未来！
一、比昨天更进一步 人生总在迷惑中。 越是认真工作，这样的迷惑或许就越深。 “为什么要这么做?”“究竟为什么要干这项差事?”越是认真、拼命工作的人，就越会……
🧑galaxy彤木
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