稻盛和夫吧
稻盛哲学学习者和实践者最稳固的根据地!
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2017-01-13
到家!
这样工作真的很幸福
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大日如不来
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2017-01-13
控制阿米巴成本费用,这样做就对了!柏明顿管理咨询
降低成本费用,是增加企业利润的重要途径,同时也是提高企业整体经济效益的关键因素。阿米巴经营模式在降低成本和费用上拥有一套完善的机制。阿米巴的成本、费用控制……
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大脚仙小
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2017-01-13
臭不要脸的
臭不要脸的稻盛和夫,还想和孔子相提并论
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daymeril
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2016-12-08
继续坚持,还有不到半小时下班
努力工作,拼命工作,付出不亚于任何人的努力!
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大日如不来
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2017-01-11
鉴于上下班交通问题,王经理采取的利他利己的办法
今天王经理公布了近期计划,他说因我公司职员下班正常,而市政交通和其他公司则采用不正常的下班时间,出于稻盛哲学敬天爱人的里面和积善行思利他的崇高理想,王经理……
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大日如不来
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2016-12-20
什么是阿米巴内部定价?柏明顿管理咨询
何谓阿米巴的内部定价? 阿米巴内部定价是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。阿米巴的内部定价与……
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阿米巴模式PMT
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2016-12-15
映客直播主播 柏老师 资深营销
映客直播主播 柏老师 资深营销销售专家 映客号312165098
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hxw199179
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2016-12-13
2016年最后一场,阿米巴实操班,北京见!【柏明顿】
尊敬的企业家:您是否也曾思考为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?如何能让每位员工也能像老板一样关注利润? 为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,……
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大脚仙小
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2016-12-12
伊励沙阿米巴经营项目启动 构建共创平台【柏明顿咨询】
2016年接近尾声,柏明顿管理咨询集团的顾问师们异常忙碌,源源不断的阿米巴咨询项目启动,顾问师们奔波于一个又一个的阿米巴咨询项目的企业中.12月6日,广州……
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大脚仙小
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2016-12-11
新阿米巴经营尝试,经验共享给大家
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大日如不来
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2016-12-06
"量身定制"一套实操性的阿米巴落地方案了
关于阿米巴经营模式,您是否有以下困惑:学习了阿米巴经营模式,但不知道如何开始导入?您在公司实施过阿米巴,但频频碰壁,许多细节问题无法解决?阿米巴经营报表太……
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大脚仙小
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2016-12-05
柏明顿管理咨询《阿米巴经营模式》精彩回顾
2016年将近尾声,优秀的企业家们都抓住了年终的尾巴,纷纷出来学习充电,为企业的转型与发展而奔波着.回顾过去的一两个月,柏明顿又与千千万万的企业家相聚于阿……
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大脚仙小
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2016-12-02
柏明顿辅导山东蓝海酒店集团导入阿米巴经营
天气渐冷,企业家们的学习热情却持续高涨,企业转型、变革的脚步也愈发紧凑。11月底,阿米巴商学院院长、柏明顿集团资深顾问陈扬名老师应邀到山东蓝海酒店集团(简……
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大脚仙小
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2016-12-01
精
自豪地下班了
心性提高后,感觉每天都充实和愉悦
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大日如不来
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2016-11-30
柏明顿【1611期阿米巴经营模式实操班】上海站落幕
实操、落地,是柏明顿阿米巴经营课程的亮点,每一次的课程也因此而广被企业家们称赞。11月25-27日,为期三天两晚的柏明顿1611期《阿米巴经营模式实操班》……
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大脚仙小
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2016-11-27
下班了,再次完美的坚持了一周
相信自己,相信公司,明天就是新的一周,我们会战胜寒冷的
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大日如不来
1
2016-11-27
寒冷中我们一起努力
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大日如不来
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2016-11-24
阿米巴模式人才梯队建设6M实效模型-胡八一
一些企业导入阿米巴经营模式之后,却出现“人才荒”,没有足够的巴长人选去支撑业务发展。企业管理者也没有掌握人才梯队建设的流程与工具,他们对如何培养现代化的、……
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大脚仙小
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2016-11-23
阿米巴经营你必须遵循的组织划分原则-柏明顿管理咨询
阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为若干阿米巴组织。每个阿米巴组织自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主……
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大脚仙小
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2016-11-22
大家是否在工作?
为了公司努力奋斗!
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大日如不来
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2016-11-08
国企上市公司转型升级 选择了它
国企上市公司转型升级的必选项——阿米巴! 中国通信服务江西物流公司(下文简称“公司”),是国内通信行业首家在香港上市的企业——中国通信产业服务公司的全资子……
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大脚仙小
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2016-11-07
精
下班之前,王经理用广播给大家讲了他的经历,呼吁大家一起行动
请大家仔细看
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大日如不来
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2016-11-07
阿米巴经营的实施目标与流程【柏明顿】
阿米巴经营模式的导入和落地是一项系统工程,企业在阿米巴经营的推行过程中不能急于求成,而应立足于从整体上进行战略规划,再制定详细推进计划,并分步实施、有序推……
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大脚仙小
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2016-11-06
下班后的街道如此宁静
不堵车,不拥挤。适合反省
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大日如不来
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2016-11-04
为什么中国企业更需要中国式阿米巴
1、 中国企业经营的外在空间广阔,开源与发展仍是中企的主流旋律,而日企则不然。 因此中国式阿米巴侧重开源、关注节流; 2、 中国企业管理的内在基础较弱,建……
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大脚仙小
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2016-10-28
精
今晚下班王经理的话值得全体中国人思考
王经理说他最近与很多公司的同志交流,很多公司的稻盛哲学都失败了,而最可悲的是,失败的原因竟是员工的排斥,以至于哲学无法推行。 为什么中国人的思想觉悟如此低……
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大日如不来
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2016-10-25
已开始今天的奋斗
现在回想,每天践行哲学后,我们比他人,比以前要充实很多
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大日如不来
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2016-10-25
什么是阿米巴经营-稻盛和夫
什么是阿米巴经营 答: 在正确的经营理念的指导下,把组织划分成一个个小的团体, 通过独立核算制加以运 作,在公司内部培养具备经营者意识的领导,实现全体员工……
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大脚仙小
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